為學習先進地區(qū)國有資本投資運營、改革發(fā)展的先進經驗，進一步強化企業(yè)管理體系和管理能力建設，提升企業(yè)核心競爭力，近期，集團黨委書記、董事長楊遠鵬率隊，集團各部門、各子集團先后赴成都、重慶、合肥、深圳、杭州等地開展對標考察學習交流。集團在家班子成員、各部門負責人，二級子企業(yè)經營班子成員參加會議。
會上，集團參會領導分別圍繞此次考察學習做了深入交流發(fā)言，并立足自身崗位以及集團發(fā)展實際，就企業(yè)治理結構優(yōu)化、組織管控，投融資管理、新興戰(zhàn)略性產業(yè)培育和產業(yè)投資布局、基金跟投機制、績效激勵與考核、風險控制、國企改革等提出了下一步建議意見。與會同志一致認為，近段時間的外出學習考察，為大家更新觀念、開闊視野、增強本領提供了寶貴機會和有益借鑒，也更加堅定了加快突破發(fā)展的信心決心。大家紛紛表示，將深化拓展考察學習成果，提升境界、拉高標桿，創(chuàng)造性地開展工作，以唯旗是奪、爭創(chuàng)一流的勁頭不斷推動各項工作邁上新臺階。
在聽取大家的發(fā)言后，楊遠鵬強調，組織外出考察學習目的是為了進一步解放思想、增長見識、理清思路，集團各部門、各子集團要認真學習創(chuàng)新發(fā)展的理念、求真務實的精神、求新求變的決心、敢想敢干的作風，學習先進經驗、找準差距短板，為更高質量發(fā)展注入強大活力。一要互學互鑒。要充分認識自身優(yōu)勢，立足主責主業(yè)，對標先進找差距，比學趕超求突破，充分吸納借鑒先進經驗和成熟發(fā)展模式，融入當前自身發(fā)展實際，不斷提升經營管理水平，提高金融服務與產業(yè)投資能力，借勢發(fā)展、借智作為、借力推進。二要學以致用。要堅持學用結合、學以致用，聚焦集團總體工作思路和重點工作任務，注重將各地先進經驗“本土化”、會議交流成果“實用化”，切實校準工作方向、優(yōu)化工作思路，全力以赴推動各項工作提標、提質、提效。三要不斷創(chuàng)新。要積極創(chuàng)新、大膽嘗試，樹牢說干就干、干就干好的工作作風，突破條框束縛，創(chuàng)新工作舉措，敢于同強者比、同勇者賽、向高處攀，以高標定位、真抓實干的實際行動，高質量完成全年目標任務，為全市更高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。（戰(zhàn)略規(guī)劃部：戴森）
